星期四下午，周予衡完成屋主回报。
屋主听完最近的买方反应後，决定暂时维持价格，再观察接下来两周的市场反应。
周予衡把决定和後续回报时间记录下来。
五点半，他回到办公室，开始整理给罗建宏的方案。
他把原本的三个月培训试行列在第一部分，注明四名新人、两间分店，以及既有的固定时段与报酬。
第二部分才列新增需求。
他没有直接填上自己可以支援的全部时间，而是先区分工作性质。
案例讨论可以在原有课程内调整。
跨店带看需要事先指定负责店长，且不能由他接手客户。
案件协调则应由承办分店主管负责，不能因为新人曾参加他的培训，就把後续责任转给他。
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